Osrami, es el primer mayorista de infraestructura para las Tecnologías de la Información enfocado 100% en sus clientes y el éxito de sus proyectos... (2024)

Grabadora para videovigilancia Todo-En-Uno exacqVision Serie-M

La tecnología IP avanza a pasos agigantadoseliminando costos al usuario con sistemas que agilizan los tiempos deinstalación, reducción de gastos de mantenimiento y la inclusión de licenciasincorporadas para la inmediata puesta en marcha.

Ciudad de México, Noviembre 2016.- OSRAMI,empresa mayorista mexicana, lanza al mercado la nueva grabadora de video IPtodo en uno exacqVision Serie-M, con gestión de alimentación de cámaras (CPM),facilita al máximo la instalación y el mantenimiento. Incluye puertos integrados para cámaras PoE yel software de gestión de video exacqVision START.

Con 3 años de garantía, la nueva grabadora devideo en red para proyectos de bajo presupuesto, la exacqVision Serie-M cuentacon un sistema novedoso todo-en-uno, diseñado para facilitar su instalación ymantenimiento. Con 4 u 8 puertos paracámaras PoE, no requiere tener un switch Ethernet externo reduciendo así costosy gastos en equipos extra o mantenimiento continuo.

Características Principales:

Incluye 4 u 8 licencias exacqVision START(Actualizables a las versiones Pro o Enterprise)

Hasta 2TB de almacenamiento de video parahasta 8 cámaras IP

Escalabilidad ilimitada, con la posibilidadde agregar más grabadoras (para versiones Pro o Enterprise)

Gestión de alimentación de cámaras:

Monitoree y controle el uso de energía de lascámaras desde el cliente exacqVision sin necesidad de tener un software deadministración de switch

Reduzca la cantidad de visitas demantenimiento al reiniciar de manera remota cada cámara PoE

30 watts máx. para 4 puertos (60 watts máx.para 8 puertos)

Soporta cámaras PoE clase 4W, 7W y 15W

Easy Connect:

Solo conecte y grabe: la grabadora configuraautomáticamente las cámaras IP para grabación basada en movimiento

Conecte fácilmente las cámaras IP compatibles

Acceda al video desde cualquier lugar con elsoftware cliente gratuito

Acceda y administre servidores desdecomputadoras Windows/ Linux/MAC con el software cliente gratuito

Acceda a video grabado y en vivo desdecualquier navegadorAcceda a video grabado y en vivo desde dispositivos móvilesiOS, Android o Windows Phone 8 con la aplicación gratuita

3 años de garantía y actualizaciones desoftware:

Incluye 3 años de garantía de hardware ysoporte técnico

3 años de actualizaciones de softwareilimitadas para aumentar continuamente las funcionalidades de su grabadoraexacqVision

En caso de que se necesite información extrade los diferentes servicios, el equipo de Osrami siempre está a disposición detodos sus clientes para apoyarles. En laCiudad de México y Área Metropolitana llame al: (55) 2000-4300 con David LunaProduct Manager

Acerca de Osrami:

Osrami, es el primer mayorista deinfraestructura para las Tecnologías de la Información enfocado 100% en susclientes y el éxito de sus proyectos. Con 20 años de historia, ha participadoen los proyectos de TI más importantes de México a través de una alianzaestratégica con los principales canales de integración; su experiencia y la desus aliados comprenden empresas multinacionales, Instituciones públicas,privadas, Gobierno y PyMES en múltiples sectores.

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ASEGURA PROFEPA UNIDAD MÓVIL DE VERIFICACIÓN VEHICULAR ENPUEBLA POR INCUMPLIMIENTO A NORMA EMERGENTE

+ Inhabilita operación por carecer de gasespatrón de referencia, ni gas cero, estación meteorológica, y tacómetro

+ Inicia inspección de 6 unidades móviles de verificaciónque operan en el estado de Puebla para la verificación de vehículos automotoresen la entidad.

El Programa de Vigilancia a Centros yUnidades de Verificación Vehicular en la Megalópolis permitió asegurarprecautoriamente una Unidad Móvil de Verificación Vehicular en el municipiode Huejotzingo, Puebla, debido a queesta carecía de gases patrón dereferencia, gas cero, estación meteorológica, y tacómetro, por lo que incumplecon la Norma Emergente a NOM-EM-167-SEMARNAT-2016.

Personal de la Delegación Federal de laPROFEPA en la entidad realizó, el pasado 9 de noviembre de 2016, visita deinspección a la Unidad Móvil de Verificación Vehicular con clave 01-2101,autorizada para el Centro de Verificación Misterios, S.A. de C.V., que estaba operandoen el municipio de Huejotzingo, Puebla.

Inspectores federales constataron que dichaunidad estaba equipada solamente con Sistemas de Diagnóstico a Bordo (SDB),microbanca con sensores de Óxidos de Nitrógeno y Oxígeno, para prueba estática,y no contaba con dinamómetro para pruebas dinámicas, ni opacímetro paravehículos a Diesel; sin embargo, la misma en promedio verifica 30 vehículosdiarios.

Además, se identificó que realizaevaluaciones por prueba estática a vehículos año – modelo 2006 y posteriores,con entrega de hologramas 0 y 1, cuando debieron haberse verificado por Sistemade Diagnóstico a Bordo o prueba dinámica.

La unidad móvil fue aseguradaprecautoriamente, con lo que se inhabilitó su operación, por incumplimiento ala norma emergente por no contar con: los gases patrón de referencia, ni gascero, estación meteorológica, y tacómetro.

Cabe señalar que la Procuraduría Federal deProtección al Ambiente, desde el pasado 01 de junio de 2016, hainspeccionado 17 verificentros que seencuentran operando en el estado de Puebla,por lo que actualmente inició la inspección a las 6 Unidades Móviles deVerificación concesionadas en la entidad.

La información relativa a los resultados delPrograma de Vigilancia a Centros y Unidades de Verificación Vehicular de laPROFEPA se encuentra disponible en el portal de la Procuraduría en:

http://www.profepa.gob.mx/innovaportal/v/8586/1/mx/inspeccion_a_verificentros.html

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Postura de la Asociación de Bancos de México sobre elanuncio de la renuncia del Dr. Agustín Carstens, al cargo de Gobernador delBanco de México

Se trata de un reconocimiento a unextraordinario mexicano que ha sido distinguido en diversas ocasiones como unode los mejores banqueros centrales a nivel global, lo que se ratifica a travésde su designación como Gerente General del Banco de Pagos Internacionales(BIS).

Es importante destacar que el Dr. Carstensdejará a un Banco de México fuerte y potente, que a lo largo de sus más de 25años de autonomía, ha mantenido un manejo impecable de la política monetaria yha cumplido a cabalidad el mandato constitucional de defender el valor denuestra moneda.

Por lo anterior, nuestro Banco Central gozade un enorme prestigio a nivel internacional por lo que, si bien las personasson importantes, la institución lo es aún más. El Banco de México es ycontinuará siendo un pilar de la estabilidad macroeconómica de nuestro país.

En virtud de que la renuncia será efectivahasta el próximo verano, existirá un plazo suficiente para que el Presidentedel República evalúe y proponga al Senado de la República a la persona másidónea para reemplazar al doctor Agustín Carstens, a quien le deseamos el mayorde los éxitos.

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Enric Corbera hablará en la Ciudad de México sobre laimportancia que tienen las mujeres en su rol de madres

Ciudad de México, 1 de diciembre de 2016.-Enric Corbera Institute se complace en anunciar que el próximo martes 6 dediciembre, su afamado fundador Enric Corbera visitará la Ciudad de México paraimpartir la conferencia: El poder de las madres.

Durante esta visita a la Ciudad de México,Enric Corbera resaltará la importancia que tienen las mujeres en su rol demadres. La finalidad de la conferencia es reconocer el poder de las madres conrespecto a la información que transmiten a sus hijos, su educación y su saludemocional. La coherencia emocional y el respeto que tienen las madres haciaellas mismas es la clave para que sus hijos aprendan a respetarse y a sercoherentes en todas sus facetas.

La educación se convierte en la gran soluciónpara la igualdad en todos los aspectos sociales. Este cambio de conciencia esimprescindible si queremos construir una sociedad más libre y saludableemocionalmente.

Enric Corbera tiene una formación diversa: esIngeniero Técnico Industrial, Naturópata, Sofrólogo y Psicólogo. Formado enProgramación Neurolingüística e Hipnosis Ericksoniana entre otras disciplinas.Lleva más de 20 años estudiando diferentes obras y autores como Carl GustavJung, Dr. David R. Hawking, Dr. Bruce H. Lipton, Dr. Robert Lanza, entre muchosotros, con el objetivo de unificar el conocimiento disperso y complejo yhacerlo accesible a todo el mundo.

La conferencia: El poder de las madres, sellevará a cabo el martes 6 de diciembre en punto de las 19:00 hrs. en el HotelSheraton Maria Isabel (Paseo de la Reforma 325, Col. Cuauhtémoc).

Para obtener mayor información sobre éste ymás eventos de Enric Corbera Institute ingrese a:https://www.enriccorberainstitute.com/eventos/conferencias

Acerca de Enric Corbera Institute

Enric Corbera Institute es una organizacióneducativa dedicada a la Bioneuroemoción®. Enric Corbera Institute, centrofundador de la Bioneuroemoción®, está formado por un equipo de profesionales dediferentes disciplinas científicas y humanistas comprometidos con el desarrollode una nueva visión del bienestar, acorde con la realidad actual del mundo. Hoyen día las personas reclaman otras formas de afrontar la vida y comprender elmundo. Enric Corbera Institute quiere dar respuestas.

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Danfoss Drives recibe el premio de eficiencia energéticadel hogar

CDMX 30 de Noviembre de 2016.- El premio a laEficacia en el Consumo de Energía 2015 lo obtuvo Danfoss Drives en la categoríaHVAC&R para el VLT® Refrigeration Drive FC 103. El jurado eligió estasolución de Danfoss como el ganador absoluto porque consideraron que sus aspectosinnovadores y su simplicidad proporcionaría un excelente ahorro de energía através de una amplia gama de aplicaciones industriales.

La unidad se ha desarrollado específicamentepara maximizar el ahorro de energía cuando se utiliza con aplicaciones derefrigeración, en particular en el entorno minorista. Es excepcionalmente fácilde configurar y proporciona un bajo costo total de propiedad. Las innovacionesclave incluyen un asistente de configuración único que utiliza un"lenguaje de refrigeración" simple y fácil de comprender en lugar dela habitualmente confusa terminología de unidades de aire acondicionadotípicamente utilizada por productos de otros proveedores. La funcionalidadintegrada elimina la necesidad de componentes externos, como los controladoresdel paquete del compresor. El producto también cuenta con un manual electrónicointegrado que, en caso de problemas, proporciona soluciones sugeridas con solotocar un botón.

"Ser declarado ganador por los líderesde la industria en los célebres Premios a la Energía es un logrofantástico", comentó entusiasmada Sarah Bernard, Directora de Marketing deDanfoss Drives. “El premio reconoce el compromiso de nuestra empresa paradesarrollar y comercializar productos innovadores y dedicados que maximizan laeficiencia de energía y proporcionan grandes ahorros para nuestrosclientes."

Los Premios a la Energía son ampliamentereconocidos como los premios más prestigiosos en la industria de la energía.Proporcionan la oportunidad para el reconocimiento de la industria de todosaquellos que ofrecen servicios de consultoría, productos y soporte en energía.

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GRUMA INVIERTE $1,000 MDP EN NUEVA PLANTA PRODUCTORA DETORTILLAS Y TOSTADAS

·Tendrá una capacidad instaladapara producir anualmente más de 50 mil toneladas de tortillas de maíz,tortillas de trigo, tostadas horneadas y frituras.

·“Con esta nueva planta, que generara 890 empleos directos e indirectos,Mission-México se consolida como la empresa líder a nivel nacional en ladistribución de tortillas de maíz y tostadas en autoservicios”: Juan GonzálezMoreno.

·Atenderá a clientes y consumidores de los estados de Puebla, el valle dela ciudad de México, Veracruz y parte del sureste mexicano.

Huejotzingo, Puebla, a 1 de diciembre de2016.- Este día, el Presidente y Director General de Gruma, Juan GonzálezMoreno, anunció una inversión por $1,000 millones de pesos para la construcciónde lo que será su tercera planta productora de tortillas y tostadas Mission enel país, la cual se ubicará en el municipio poblano de Huejotzingo.

Acompañado por el Gobernador del estado,Rafael Moreno Valle, colocó la primera piedra de la planta de Mission-Méxicoque tendrá una capacidad instalada para producir anualmente más de 50 miltoneladas de tortillas de maíz, tortillas de trigo, tostadas horneadas yfrituras.

“Con esta nueva planta, que generara 890empleos directos e indirectos, nuestra subsidiaria Mission-México se consolidacomo la empresa líder a nivel nacional en la distribución de tortillas de maízy tostadas en autoservicios”, asevero González Moreno.

Asimismo y luego de agradecer al gobernadorMoreno Valle todo el apoyo de su gobierno para la realización de este importanteproyecto en la entidad, el empresario nuevoleonés dijo que “Puebla es un estadoestratégico para el abasto del mercado más importante del país”.

“En Gruma, a diario, se nos presentan nuevosretos, los cuales enfrentamos con profesionalismo, calidad y compromiso, paraseguir siendo la empresa que ofrece a sus clientes y consumidores productosalimenticios y servicios de alta calidad. El inicio de la construcción de estanueva planta de Mission, nos compromete a mantenernos como los mejores en nuestroramo y alcanzar los objetivos que nos hemos planteado ahora en Puebla”,puntualizó el Presidente y Director General de Gruma, Juan González Moreno.

La nueva planta de Mission-México estaráoperando a finales del primer semestre del 2017.

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INDRA Y GOOGLE FIRMAN UN ACUERDO PARA LA COMERCIALIZACIONCONJUNTA DE SERVICIOS A AEROLINEAS

·La empresa global de consultoría y tecnología ha suscrito un acuerdo decolaboración con ITA Software, la división de Google destinada a desarrollarsoluciones para las aerolíneas y la industria del viaje

·Indra integrará las soluciones de pricing y shopping de ITA en suplataforma Booking Engine (Suitair BFM), que facilita a las líneas aéreas elcontrol absoluto en el proceso de venta y compra de billetes, con servicioscomplementarios y ofertas personalizadas para el viajero.

·La compañía ha desarrollado con éxito proyectos para aerolíneas de todoel mundo, colaborando en todas las áreas de su ciclo operativo y comercial consoluciones y servicios integrales

Ciudad de México, 01 de diciembre de 2016.-Indra ha suscrito un acuerdo de colaboración con Google, a través de sudivisión ITA Software, para la provisión de servicios de pricing y shopping. Elacuerdo cuenta con una vigencia inicial de tres años y, mediante el mismo,ambas partes podrán facilitar servicios más integrales a las compañías aéreasen condiciones óptimas de comercialización.

En concreto, ITA Software se encargará de lapolítica de fijación de precios (pricing) y procesos de compra (shopping),facilitando a Indra las tarifas y disponibilidades de los tickets aéreos ycatálogos turísticos que hay en su base de datos. Por su parte, Indra asumirála parte enfocada al merchandising, buscando las técnicas más adecuadas paraque las operaciones comerciales sean más rentables para los clientes, a la vezque más satisfactorias para los consumidores y viajeros.

Para facilitar estos resultados, Indraintegrará las soluciones de pricing y shopping del sistema QPX de ITA (unsistema de precio de búsqueda de tarifas aéreas y servicios adicionalesutilizado por muchas compañías aéreas del mercado) en su plataforma BookingEngine (Suitair BFM), que facilita a las aerolíneas el control en el proceso decompra y venta de billetes. La combinación de Suitair BFM y QPX Connectpermitirá a las líneas aéreas el incremento de sus ingresos y un aumento de laventa directa gracias a la comercialización de servicios de alto valor añadido,tanto relacionados con el vuelo: selección de asientos, nuevos modelos defacturación de maletas, elección de comidas, seguros…; como de terceros una vezse llega a destino: reserva de coches de alquiler, reservas de hoteles, eventoso guías turísticos.

De esta forma, ITA Software consigue unamayor comercialización de sus productos y una mejor visibilidad, conprestaciones complementarias a sus sistemas que consiguen mejorar laexperiencia del viajero. Por su parte, Indra amplía su red de clientes potencialesy refuerza su oferta comercial en el sector de las aerolíneas con un partner dereferencia contrastada en el mercado

Servicios y soluciones globales

Según Emilio Mora, Director de la división deAerolíneas de Indra, “el acuerdo con ITA Software supone un salto cualitativoen la experiencia que Indra tiene como proveedor para la industria dentro delsector aéreo, donde ha desarrollado con éxito proyectos para compañías aéreasde todo el mundo mediante el suministro de sistemas y soluciones que cubrentodas las áreas de su ciclo operativo y comercial (e-commerce, DigitalStrategy, Revenue Accounting, Business Analytics, Application Management, CRM,Loyalty, Gestión de Aplicaciones y Outsourcing entre otros)”.

Indra ofrece una amplia oferta de solucionesdestinadas a mejorar la gestión y rentabilizar los procesos de negocio en elmercado de las aerolíneas. En un sector condicionado por el aumento de lamovilidad y la penetración de los nuevos canales digitales, donde los usuarioshan adquirido un papel más activo en la gestión de los viajes, la compañía deconsultoría y tecnología es capaz de aportar soluciones de alto valor añadido,incentivar la presencia online de sus clientes y convertir sus canalesdigitales en una palanca competitiva, diferencial y sostenible, medianteproductos y servicios innovadores centrados en mejorar el posicionamiento web yla experiencia del cliente. Para ello, apuesta por una estrategia efectiva dereducción de costes con la actualización tecnológica y la convergencia de canales,a la vez que acompaña al viajero en su proceso de búsqueda y le provee de lasherramientas necesarias para hacer su viaje más fácil, rentable y placentero.

Sobre Indra

Indra es una de las principales empresasglobales de consultoría y tecnología y el socio tecnológico para lasoperaciones clave de los negocios de sus clientes en todo el mundo. Dispone deuna oferta integral de soluciones propias y servicios avanzados y de alto valorañadido en tecnología, que combina con una cultura única de fiabilidad,flexibilidad y adaptación a las necesidades de sus clientes. Indra es lídermundial en el desarrollo de soluciones tecnológicas integrales en campos comoDefensa y Seguridad; Transporte y Tráfico; Energía e Industria;Telecomunicaciones y Media; Servicios financieros; y Administraciones públicasy Sanidad. A través de su unidad Minsait, Indra da respuesta a los retos queplantea la transformación digital. En el ejercicio 2015 tuvo ingresos de 2.850millones de euros, 37.000 empleados, presencia local en 46 países y proyectosen más de 140 países.

Sobre Indra en México

Presente en México desde 1997, Indra tieneoficinas en Ciudad de México, Querétaro y Monterrey. Cuenta con más de 2.300profesionales y un software lab.

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IMPIDE PROFEPA INGRESO DE 14,675 ÁRBOLES DE NAVIDADPLAGADOS A MÉXICO

+ Retornos de embarques han sido las aduanasde Mexicali, Tijuana y Nogales.

+ Inspección de árboles de Navidad previeneel riesgo de ingreso, establecimiento, diseminación y multiplicación deinsectos potencialmente invasores para nuestro país.

El Programa de Verificación e Inspección a laImportación de Árboles de Navidad ha permitido a la Procuraduría Federal deProtección al Ambiente (PROFEPA) retornar un total de 14,675 árboles en lasinspectorías ubicadas en las Aduanas de Mexicali y Tijuana; Nogales y San LuisRío Colorado; Nuevo Laredo y Reynosa; y Colombia, por presentar insectosconsiderados como plagas de importancia cuarentenaria para el país.

Durante la operación de dicho Programa,inspectores federales de la PROFEPA han verificado 531,752 árboles de navidad,por lo que sólo 517,077han sido importados al cumplir con los requisitossanitarios establecidos en la normatividad mexicana, en el periodo comprendidodel 3 al 30 de noviembre de 2016.

De estos embarques, no se aceptaron 19 deellos por presentar insectos considerados como plagas de importanciacuarentenaria, es decir, insectos de los cuales no se tiene conocimiento de supresencia en México de manera oficial o extraoficial, mediante un trabajo decarácter científico; el restante se rechazó por no presentar los documentos deforma correcta.

Las plagas interceptadas son conocidascomúnmente como Gorgojos o Picudos y se nombran científicamente comoCylindrocopturus furnissi, Otiorhynchus rugosostriatus, Nemocestespuncticollis, Polydrusus confluens, Trachyphloeus aristatus y Pissodesfasciatus.

La identificación taxonómica de estas plagasfue realizada en el Laboratorio de Análisis y Referencia en Sanidad Forestal dela Dirección General de Gestión Forestal y de Suelos de la SEMARNAT, el cualtiene entomólogos especialistas en materia forestal. Esta unidad administrativadel sector ambiental es la competente para dictar las medidas fitosanitariasque procedan.

Hasta el momento, los árboles de Navidad quese han revisado por personal de la PROFEPA en la frontera norte de nuestro paísson de los siguientes tipos: Abeto Noble (Abies procera), Abeto de Douglas(Pseudotsuga mensiezii), Abeto de Nordmann (Abies nordmanniana), Abeto Grande(Abies grandis) y Abeto Alpino (Abieslasiocarpa).

Con estas acciones, PROFEPA cumple con supapel fundamental de procurar justicia ambiental protegiendo los bosquesnacionales y previniendo daños a los ecosistemas del país y garantiza que milesde hogares mexicanos tengan arbolitos de Navidad de excelente calidad.

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Nuestro posible futuro con Donald Trump

Aquiles Córdova Morán

Al conocerse la victoria de Donald Trump enEE UU, el Primer Mandatario del país declaró que, en vez de mirar eso como unriesgo para México, había que verlo como una gran oportunidad. Pienso que elplanteamiento, visto así, en general, es totalmente correcto, y me recordó, porcierto, lo dicho por el presidente de Rusia, Vladimir Putin, con motivo de lasduras sanciones económicas impuestas a su país por EE UU y sus aliados europeoscon motivo de los sucesos de Ucrania. Creo sin embargo que, tal como lo hizo elmandatario ruso, debemos avanzar del planteamiento general a detallar los pasosconcretos que consideremos indispensables para convertir la posibilidad enrealidad contante y sonante. Por eso, aprovecho hoy mi discurso ante más de 30mil ciudadanos de Texcoco, reunidos el día 13 de noviembre del año en cursopara celebrar 24 años de lucha antorchista en ese importante municipiomexiquense, para ampliar y precisar algunas de las propuestas que allí mepermití formular en relación con el problema antedicho.

1).- En primer lugar, y partiendo de que unode los puntos más vulnerables de nuestra relación con EE UU es nuestra grandependencia comercial respecto a ellos, dependencia que se refleja en que másdel 80% del total de nuestras exportaciones van hacia aquel país, pienso que,en caso de materializarse la imposición de un nuevo TLC totalmente inequitativopara México (o su cancelación definitiva), junto con un elevado arancel anuestros productos para encarecerlos en el mercado norteamericano, nuestradefensa legítima no puede ser otra que volver de inmediato los ojos hacianuestros hermanos latinoamericanos y caribeños, de los cuales nos hemos alejadoostensiblemente a cambio de una estrecha relación con el Norte, ése que hoy sedispone a darnos la espalda, con el propósito de hallar un mercado seguro paranuestras exportaciones. Para tener éxito en esto, será necesario modificarsensiblemente la estructura actual de nuestra producción y adaptarla a lasnecesidades del mercado latinoamericano, al mismo tiempo que deberemossumarnos, con toda lealtad y energía, a sus esfuerzos por construir una granzona de integración económica y de libre comercio, sea el MERCOSUR o unaversión mejorada y actualizada del mismo para que, entre todos, logremos elpeso económico y político que nos permita abrirnos un espacio propio en lacompleja geopolítica actual.

2).- Tendremos que trabajar por un acuerdocon todos los grandes capitales industriales y financieros instalados en elpaís, sean nacionales, extranjeros o mixtos, precisamente para pactar lareconversión y modernización de nuestro aparato productivo según lo exija elmercado latinoamericano y caribeño. Pero no solo para eso, pues hará faltatambién, a mi juicio, reactivar nuestro mercado interno (sobre todo si Trumpcumple su amenaza de expulsar a dos o tres millones de indocumentados quevendrán a demandar empleo y todo tipo de satisfactores), para lo cual tendremosque fabricar suficientes productos y servicios de consumo masivo, generar losempleos necesarios apoyando a las micro, pequeñas y medianas empresas yaexistentes y creando otras nuevas, y elevar la capacidad de compra de lapoblación mediante una mejora sustancial de los salarios. Para todo esto haráfalta, indudablemente, el pleno acuerdo entre todos los factores decisivos dela economía.

3).- Tendremos que llevar a cabo un verdaderoplan de explotación racional, científica y económicamente viable de nuestrosrecursos agrícolas, forestales y ganaderos, con el propósito de levantarnuestra alicaída producción agropecuaria. Se trata no solo de alcanzar la tansobada y manoseada “autosuficiencia alimentaria”, sino de convertirnos enexportadores de todo aquello para cuya producción contemos con reales ventajascomparativas de suelo, clima y experiencia productiva. Tendrán que ponerse atrabajar, pues, la SAGARPA, todos los agrónomos del país y todas lasUniversidades agrícolas y escuelas de agricultura que hay en el territorionacional en la elaboración de un mapa completo y detallado de los suelossusceptibles de explotación económica, señalando puntualmente su localización,superficie y vocación productiva, así como todo otro tipo de recursosaprovechables. Junto con esto, habrá también que racionalizar y eficientar laactividad pesquera del país, impulsar la acuacultura y crear una verdadera,moderna y suficiente flota pesquera para aprovechar los miles de kilómetros decostas de que disponemos.

4).- Deberemos capacitarnos a toda velocidadpara fabricar productos con alta tecnología, con alto valor agregado, si queremosconquistar algún día los mercados europeos y de otras potencias económicasdistintas a los EE UU. Para esto es necesario empezar por reconocer que,también aquí, nuestra dependencia respecto a EE UU es casi absoluta; quenuestros mejores científicos y Universidades, privados de infraestructura adecuada y del dinerosuficiente para una investigación propia y creativa, están obligados a sersimples “adaptadores” de la tecnología extranjera (siempre atrasada por obviaconveniencia de quienes nos la venden y que pagamos, además, a precio de oro)para que pueda funcionar en el aparato productivo nacional. Es necesarioreconocer, además, todo el atraso y todo el pesado lastre de concepción,organización, infraestructura y capacitación del personal docente que arrastradesde siempre la educación nacional, y decidirnos a romper de una vez por todascon todo eso, haciendo a un lado resueltamente politiquerías electorales,intereses gremiales y compromisos inconfesos con los poderes fácticos que yaahora influyen poderosamente en el sistema educativo pero que aspiran a sucontrol absoluto. Deberemos formar investigadores, inventores fecundos, sabioshumanistas y en ciencias naturales, pero todos ellos con la mente puesta en laindependencia, la soberanía y el libre desarrollo de la riqueza nacional enbeneficio de todos.

5).- La transformación científica del país, apesar de los grandes recursos y el tiempo que requieren, será inevitable si elproteccionismo de Trump se hace realidad, pues ello creará la necesidad detratar de abrirnos mercado en Europa, en Japón en Australia, y sobre todo enRusia, China, y todo el bloque de los BRICS, un mercado gigantesco cuya llavede entrada son las mercancías y productos con un alto valor agregado. Acceder aesos mercados, ricos pero con una feroz competencia interna, tal vez esté fueradel alcance de toda nación latinoamericana que lo intente ella sola; pero contoda seguridad no ocurrirá lo mismo si lo hace como parte de un poderoso bloqueeconómico como el MERCOSUR. De ahí que lo primero que deberemos hacer, como yaqueda dicho, es voltear la mirada hacia nuestros hermanos latinoamericanos ycaribeños.

6).- Por último, el neo proteccionismo deTrump no es de ningún modo una renunciaa las ambiciones imperialistas de su país. La necesidad de exportar mercancías,servicios y capitales sobrantes al resto del mundo, y de asegurarse la energía,las materias primas (incluidos ciertos alimentos) y las principales vías decomunicación para garantizar el funcionamiento de su economía, no desaparecerásolo por desechar los tratados de libre comercio en favor de una políticaproteccionista. Ellos tratarán de lograr ambas cosas a la vez. Pero serproteccionista y al mismo tiempo adueñarse de las riquezas de otras naciones,solo puede lograrse mediante el uso de la fuerza. Así, la era Trump no augurapaz y respeto a la soberanía e independencia de las naciones débiles, sino másbien el retorno al colonialismo, a las invasiones con cualquier pretexto y alos golpes de Estado para instalar gobiernos títeres. Ante tan sombríopanorama, parece obvio que necesitamos levantar a nuestro ejército a la alturadel de cualquier nación amenazada pero resuelta a defender su independencia ysoberanía al precio que sea. Urge retirar a nuestras tropas de las calles, quelas degradan y contaminan, y someterlas a una enérgica política para elevar sumoral, su patriotismo, su capacidad ofensiva y defensiva. Urge mejorarsensiblemente el bienestar de todo el ejército, pero sobre todo el de la tropa,con mejores salarios y prestaciones. Tal vez haga falta elevar su número; perolo que no ofrece dudas es la conveniencia de dotarlo del mejor armamento de queel país sea capaz en este momento y, por encima de todo, de cambiar deproveedor. Defendernos con armas compradas a nuestros previsibles agresores es,simple y sencillamente, un contrasentido, un absurdo.

En resumen, pues, ¿es Trump una oportunidad,como dijo el Presidente? Creo que sí. Creo que puede ser la gran oportunidad deromper de una vez por todas con las cadenas que nos han mantenido atados yesclavizados a los poderosos vecinos del Norte y para conquistar, por primeravez desde que nos libramos del dominio español, una verdadera independencia,grandeza y soberanía nacionales. Para ello, solo necesitamos manejar condestreza, inteligencia y flexibilidad el arma más poderosa de que disponemosque es nuestra inmejorable ubicación estratégica. Debemos prepararnos paracolocar al Imperio ante una disyuntiva que realmente lo sacuda: o respeta todosnuestros derechos sociales, políticos y económicos, o pierde para siempre a sumejor aliado estratégico. Nada más, pero nada menos.

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Recuento anual de Instagram

Este 2016, año en que Instagram celebró susexto aniversario, la comunidad - conformada por más de 500 millones deusuarios - utilizó la plataforma para inspirar con paisajes, platillos omomentos especiales en su vida diaria. Personajes de todo tipo, incluidosmúsicos, deportistas o actrices/actores, acudieron a esta red social paracompartir lo que más les apasiona.

Selena Gomez fue una de las celebridades delaño en Instagram, quien no sólo se llevó el primer lugar en la lista de másseguidores, pues también fue la persona cuya fotografía y video obtuvieron máslikes. A continuación te compartimos el recuento completo:

Top 10 de cuentas con más seguidores en todoel mundo:

Selena Gomez (@selenagomez) - 103M

Taylor Swift (@taylorswift) - 93.6M

Ariana Grande (@arianagrande) - 89.6M

Beyonce (@beyonce) - 88.9M

Kim Kardashian (@kimkardashian) - 87.8M

Cristiano Ronaldo (@cristiano) - 82.3M

Kylie Jenner (@kyliejenner) - 79.5M

Dwayne Johnson (@therock) - 71M

Nicki Minaj (@nickiminaj) - 69M

Kendall Jenner (@kendalljenner) - 68.9M

En México, las celebridades más popularesfueron:

Yuya (@yuyacst) - 7.3M

Thalía (@thalia) - 6.1M

Black Jaguar - White Tiger(@blackjaguarwhitetiger) - 5.8M

Juanpa Zurita (@eljuanpazurita) - 5.7M

Belinda (@belindapop) - 4.7M

Dulce María (@dulcemaria) - 3.7M

Javier “Chicharito” Hernández(@ch14_instagram) - 3.6M

Kate del Castillo (@katedelcastillo) - 3.5M

Anahí (@anahi) - 3.3M

Maite Perroni (@maitepb) - 3.2M

Las 10 fotos con más likes a nivel mundial:

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BHF4NdhhOmc/

Selena Gomez - https://www.instagram.com/p/BG97RdSujJ3/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BJIOXNcAfeJ/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BEALzcXOjGc/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BIkm6Ihghva

Cristiano Ronaldo -https://www.instagram.com/p/BHtkWkUg95l/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BJITJfzgn_P/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BIy3X5PgMYG/

Cristiano Ronaldo -https://www.instagram.com/p/BHtz2hRA5Jl/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BGQh8XmOjLM/

Los 5 videos más gustados:

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BG-yZnTujBs/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BHdvJ_QBa0B/

Leo Messi -https://www.instagram.com/p/BJDh4mqDRUf/

Selena Gomez -https://www.instagram.com/p/BGNXu6SujLG/

Selena Gomez - https://www.instagram.com/p/BGR1-5MujAF/

Top 5 de filtros más usados:

Clarendon

Gingham

Juno

Lark

Moon

Los emojis más populares:

😍

😂

😘

💕

Los lugares más instagrammeados:

Disney Properties

Universal Studios Properties

Central Park, Nueva York

Times Square, Nueva York

Torre Eiffel, París

Los días más instagrammeados:

Halloween - 31 de Octubre

El 15vo aniversario del 9/11 - 11 deseptiembre

Final de la Eurocopa - 10 de julio

Elecciones Presidenciales de Estados Unidos -6 de noviembre

Olímpicos (Victorias de Michael Phelps,Simone Biles y Usain Bolt) - 14 de agosto

Las ciudades más instagrammeadas:

Nueva York, Nueva York

Londres, Inglaterra

Moscú, Rusia

Sao Paulo, Brasil

París, Francia

Los Ángeles, California

San Petersburgo, Rusia

Río de Janeiro, Brasil

Estambul, Turquía

Yakarta, Indonesia

Además, este 2016 Instagram dio la bienvenidaa nuevos integrantes de su comunidad, entre los que destacan:

El Papa Francisco (@franciscus) - El primerpost: https://www.instagram.com/p/BDIgGXqAQsq/

Kanye West (@kanyewest) - El primer post:https://www.instagram.com/p/BKgI6Wjg5uq/

Halle Berry (@halleberry) - El primer post:https://www.instagram.com/p/BDi3PUNBsxm/

Kevin Spacey (@kevinspacey) - El primer post:https://www.instagram.com/p/BCEjTHpClIX/

Shailene Woodley (@shailenewoodley) - Elprimer post: https://www.instagram.com/p/BFzF6FyoSgF/

Gerard Butler (@gerardbutler) - El primerpost: https://www.instagram.com/p/Bco*ckgVQQ5Z/

James Corden (@j_corden) - El primer post:https://www.instagram.com/p/BEJjo8wRfIE/

Taylor Lautner (@taylorlautner) - El primerpost: https://www.instagram.com/p/BFg5wkBBj4P/

Kate Beckinsale (@katebeckinsale) - El primerpost: https://www.instagram.com/p/BFPnodDy8bK/

Matt LeBlanc (@mleblanc) - El primer post:https://www.instagram.com/p/BCZei68Dti0/

Rob Gronkowski (@gronk) - El primer post:https://www.instagram.com/p/BDi2la1DeMG/?taken-by=gronk

Pele (@pele) - El primer post:https://www.instagram.com/p/BEn8V_nrh1-/

Tom Hiddleston (@twhiddleston) - El primerpost: https://www.instagram.com/twhiddleston/

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LA SCT DA A CONOCER EL PROGRAMA DE TRABAJO PARA LATRANSICIÓN A LA TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE

·Establece la implementación de equipos receptores (televisoresdigitales) en hogares de escasos recursos

·Resalta el cese de las transmisiones para las estaciones de televisiónradiodifundida a más tardar el 31 de​diciembre de 2016

· Se publica en el Diario Oficial de laFederación

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes(SCT) dio a conocer hoy a través del Diario Oficial de la Federación (DOF) elPrograma de Trabajo para la Transición a la Televisión Digital Terrestre (TDT)para la implementación de equipos receptores (televisores digitales) en hogaresde escasos recursos definidos por la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol).

Puntualizó que estos se encuentran en áreasde cobertura en las que se ubican estaciones de televisión radiodifundidaestablecidos en el “Decreto modificatorio al Décimo Noveno Transitorio de laLey Federal de Telecomunicaciones y de Radiodifusión (LFTR)”, en las que serequiere alcanzar un noventa por ciento de penetración.

Explica que el “Programa de Trabajo” contienelos objetivos, estrategias y líneas de acción que el Ejecutivo Federalemprenderá para realizar la transición a la "TDT", y así coadyuvarcon el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) en el cese de lastransmisiones para las estaciones de televisión radiodifundida.

Ello a más tardar el 31 de diciembre de 2016,en concordancia con las Metas Nacionales establecidas en el Plan Nacional deDesarrollo 2013-2018 y en el Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes2013-2018, manteniendo en todo momento un enfoque social de atenciónprioritaria hacia la población de escasos recursos.

Todo ello en seguimiento al marco normativode la LFTR.

Por otra parte, el DOF también dio a conocerel Decreto por el que se autoriza la emisión extraordinaria de estampillaspostales conmemorativas y especiales correspondientes al año 2014 y 2015.

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Seleccionar el adecuado software de gestión en lasmanufactureras, mejorará la productividad actual y solucionará los retos delfuturo

Por: Oscar González, Gerente Norte de AméricaLatina – TOTVS

El sector manufacturero de México había sidotradicionalmente un fabricante de poco valor añadido o un operador de valorañadido cuyo modelo de productividad estaba basado en la mano de obra barata,lo cual hacía que todo viniese de fuera y siempre dependiese económicamente delvecino del norte. Sin embargo, durante los últimos años esto ha estadocambiando gracias al gran esfuerzo por mejorar la formación de las personas ypor crear una industria de valor agregado alto. Hoy México produce de todo engran cantidad y con una buena productividad. Esto, unido al hecho de que elmercado interior se está potencializando, hace que el futuro del sectormanufactura sea muy importante para el país.

Como en cualquier empresa, lo más importanteen este sector es mejorar la productividad de la compañía y hacer que lossalarios sean cada vez más altos, pues ello beneficiará el crecimiento delpropio mercado interior de consumo. Pero, ¿cómo conseguimos esto?

Esto se consigue mediante la optimización detodos los procesos y un efectivo control de los costos, gestionando de unaforma muy eficiente toda la cadena de suministro. Lógicamente en una empresadel sector manufacturero, donde más se debe prestar atención es en los procesosproductivos, aplicando tecnología para mejorar la eficiencia de todos losprocesos: reducción de desperdicio, disminución de los tiempos improductivos,aplicación de técnicas de mantenimiento preventivo, optimización del stock demateria prima y producto terminado, así como del stock en curso de fabricación.

Actualmente existen muchas metodologías paramejorar la eficiencia de los procesos y lógicamente la aplicación de tecnologíaayuda en gran medida a poder disponer de información para tomar decisionesorientadas a la mejora.

De esta forma, la implantación de un softwarede gestión en empresas de este sector es un medio básico para automatizarprocesos, mejorar el control de la información, disponer de información entiempo real y tener datos detallados para la toma de decisiones que mejoren laeficiencia y eficacia, a fin de ofrecer productos de mayor calidad a un preciomás competitivo. Así, los principales beneficios que se obtienen son:

·Aumento de la productividad

·Incremento del control

·Posibilidad de implantar en las empresas proyectos de mejora continua entodas las áreas

·Mejoramiento de la seguridad

·Optimización del servicio

·Apoyo en la toma de decisiones

·Viabilidad para que la empresa crezca de forma sostenible sinincrementar tanto los recursos

· Reducción de costos en toda la cadenade valor

Para adquirir el software de gestión adecuadoes importante saber cuál o cuáles son los problemas que se quieren resolver conla implantación de un sistema de este tipo, además de una descripción clara delos procesos internos. Posteriormente se deben definir los objetivos a cubrir amedio, corto y largo plazo, lógicamente orientados a resolver los problemaspero también, a cubrir el futuro de la compañía.

Entonces, una vez que se tiene esto claro, laselección del sistema de gestión debe hacerse considerando tres aspectos:

─Empresa. La empresa seleccionada como socio tecnológico nos acompañarádurante muchos años, por ello es imprescindible que sea estable, con capacidadfinanciera, con años en el mercado y con una base instalada que garantice sufuturo.

─Producto. Hay que seleccionar el software que mejor se adhiera a laforma de trabajar de la empresa, el cual debe tener la flexibilidad suficientepara resolver problemas puntuales y adaptarse constantemente ante nuevos retosque tenga la empresa. Para poder hacer una selección de software sugiero enviarun flujo que se quiera ver representado, a fin de recibir una presentación másadecuada a las necesidades de la empresa.

─Implantación. Es necesario que el implantador disponga de unametodología de implantación que se ajuste a las necesidades del cliente y conla que se sienta cómodo.

No olvidemos que seleccionar un sistema degestión no es una tarea fácil, por ello siempre aconsejo a los empresarios quehagan todas las preguntas necesarias hasta poder tener clara cuál es la mejorsolución para ellos, ya que muchas veces la solución más cara o con mayornombre o marketing, no es la mejor para un caso concreto.

Al final, la mejor forma de aprovechar unsoftware de gestión es haciendo que éste ataque de forma directa los problemasy retos que tenga la empresa. Ésta es también la mejor forma de obtenerresultados a corto plazo y hacer que el software que utiliza la empresa puedaacompañar en la resolución de los nuevos retos que puedan ir apareciendo en elfuturo.

En TOTVS, tenemos gran experiencia y claracomprensión de las necesidades que actualmente tiene el sector, por lo quenuestras soluciones apoyan a los empresarios a alcanzar los objetivosesenciales de la industria manufacturera: entregar los productos adecuados, enlas cantidades correctas, en el momento oportuno, con la calidad y el preciorequerido por el mercado.

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ENTREGA ERUVIEL ÁVILA COMISARÍA, CENTRO DE MANDOMUNICIPAL Y EQUIPAMIENTO DE SEGURIDAD PÚBLICA EN TLALNEPANTLA

El gobernador inició el programa decolocación de 200 mil lámparas para reforzar la seguridad en las calles de laentidad.

Tlalnepantla, México, 30 de noviembre de2016.- El gobernador Eruviel Ávila Villegas entregó las instalaciones delCentro de Mando Municipal, que está conectado al C5 de Toluca y Ecatepec, queconcentran la información de 10 mil cámaras de videovigilancia; asimismo,inauguró la Comisaría General de Seguridad Pública de Tlalnepantla, y entregó80 patrullas y uniformes para la Policía local.

En esta gira de trabajo, el mandatariomexiquense recorrió, junto con vecinos, calles del centro de la localidad, ytambién colocó la primera luminaria en este municipio, que forma parte de 200mil que se instalarán en toda la entidad, en especial en zonas con mayoresíndices delictivos.

“Para prevenir y combatir a los delincuentesse requiere un trabajo en equipo serio, se requiere de inversión, decreatividad, de estrategia, de tecnologías de la información, y Tlalnepantla esun ejemplo a seguir. Yo estoy cierto que la estrategia que Tlalnepantla, desdeel ámbito municipal en coordinación con las instancia estatal y federal,habremos de seguir superando, primero conteniendo, después disminuyendo, laincidencia delictiva”, expresó.

En este sentido, Eruviel Ávila manifestó quees necesario que los ayuntamientos brinden las herramientas necesarias a suscuerpos policiacos, como es el caso de la Comisaría de Tlalnepantla, que cuentacon área de tiro virtual, salas de capacitación para la formación policial,armería, entre otros.

Además indicó que para combatir a ladelincuencia, en el Estado de México se apuesta también a acciones como lainstalación de luminarias, así como la recuperación de espacios públicos y, enespecial, con el impulso a la cultura y la educación.

Por ejemplo, dijo, en Tlalnepantla seconstruye un plantel de la Universidad Autónoma del Estado de México y unparque recreativo.

Durante esta gira, el gobernador tambiénentregó reconocimientos a elementos destacados, que han puesto en riesgo suvida por cuidar la integridad de los mexiquenses.

También puso en operación la aplicación“Tlalnepantla Seguro”, mediante la cual los habitantes de este municipio podránpedir ayuda a los cuerpos de seguridad de la localidad.

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POKÉMON SUN AND POKÉMON MOON BECOME FASTEST-SELLING GAMESIN NINTENDO HISTORY IN THE AMERICAS

Nintendo 3DS Games Sold 3.7 Million Units inLess Than Two Weeks

REDMOND, Wash., Nov. 30, 2016 – Afterbecoming the most pre-ordered video games in Nintendo history, Pokémon Sun andPokémon Moon – the latest games in the wildly popular Pokémon franchise – havenow become the fastest-selling games that Nintendo has ever launched in theAmericas. In less than two weeks, Pokémon Sun and Pokémon Moon for the Nintendo3DS family of systems sold a combined total of 3.7 million units. That’s an 85percent increase over Pokémon X and Pokémon Y – the previous record holders forNintendo’s fastest-selling games – during the same period when those gameslaunched in 2013.

“With these huge sales figures, Pokémon Sunand Pokémon Moon have proved themselves as two of the hottest video games tobuy this holiday season,” said Doug Bowser, Nintendo of America’s Senior VicePresident of Sales and Marketing. “With great reviews and outstanding fanresponse, these next iterations in the Pokémon series are sure to please anyplayer in the family.”

All Pokémon-related software has sold morethan 280 million units* worldwide since launching with the Pokémon Red Versionand Pokémon Blue Version games in 1996. The Pokémon Red Version and PokémonBlue Version games are both available for download in Nintendo eShop forNintendo 3DS. Other notable launches in the Pokémon series include Pokémon Xand Pokémon Y (15.64 million games sold globally life-to-date), Pokémon OmegaRuby and Pokémon Alpha Sapphire (13.18 million games sold globallylife-to-date).

In Pokémon Sun and Pokémon Moon, PokémonTrainers-in-the-making head to the game’s new Alola Region – a series oftropical islands – to catch, battle and trade Pokémon. By discovering newZ-Moves, Pokémon can unleash powerful attacks in battle. The new Poké Ridefeature allows certain Pokémon to help people get to places they wouldn’t beable to reach by using human strength alone. In addition to three new partnerPokémon, players can catch a host of new Pokémon, as well as the uniqueregional variants of some familiar favorites.

For more information about Pokémon Sun andPokémon Moon, visit http://www.pokemon-sunmoon. com/es-la/.

Remember that Nintendo 3DS features parentalcontrols that let adults manage the content their children can access. For moreinformation about other features, visit http://www.nintendo.com/es_LA/ 3ds/.

*Total for all Pokémon-related software: morethan 280 million units worldwide as of May 2016.

About Nintendo: The worldwide pioneer in thecreation of interactive entertainment, Nintendo Co., Ltd., of Kyoto, Japan,manufactures and markets hardware and software for its Wii U™ and Wii™ homeconsoles, and Nintendo 3DS™ and Nintendo DS™ families of portable systems.Since 1983, when it launched the Nintendo Entertainment System™, Nintendo hassold more than 4.4 billion video games and more than 696 million hardware unitsglobally, including the current-generation Wii U, Nintendo 3DS and Nintendo 3DSXL, as well as the Game Boy™, Game Boy Advance, Nintendo DS, Nintendo DSi™ andNintendo DSi XL™, Super NES™, Nintendo 64™, Nintendo GameCube™ and Wii systems.It has also created industry icons that have become well-known, household namessuch as Mario™, Donkey Kong™, Metroid™, Zelda™ and Pokémon™. A wholly ownedsubsidiary, Nintendo of America Inc., based in Redmond, Wash., serves asheadquarters for Nintendo’s operations in the Western Hemisphere. For moreinformation about Nintendo, please visit the company’s website athttp://www.nintendo.com.

About Pokémon: The Pokémon CompanyInternational, a subsidiary of The Pokémon Company in Japan, manages theproperty outside of Asia and is responsible for brand management, licensing,marketing, the Pokémon Trading Card Game, the animated TV series, homeentertainment, and the official Pokémon website. Pokémon was launched in Japanin 1996 and today is one of the most popular children’s entertainmentproperties in the world. For more information, visit http://www.pokemon.com.

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FAMILY DOC, STARTUP 100% MEXICANA QUE CAMBIARÁ LA FORMADE HACER CONSULTA MÉDICA

·Family Doc, la app que facilita el trato médico-paciente de manerainmediata y a distancia, pero sin perder la calidad, confidencialidad, calidezy confianza de una consulta convencional

·Los médicos pueden monitorear la salud de sus pacientes, contar con suexpediente clínico e intercambiar archivos de audio, videos, imágenes yestudios de laboratorio y gabinete

·Sin costo por descarga ya disponible en App Store y Google Play unanovedosa aplicación que revolucionará la forma de consultar a tu médico

·Para su correcta activación, la app requiere de un médico, por lo quelos pacientes deberán solicitar a su médico el uso de la app

Ciudad de México a 30 de noviembre de 2016- Alo largo del tiempo la comunicación ha evolucionado, haciendo más eficiente elintercambio de información en todos los sentidos, incluso en la medicina. Eluso de la tecnología ha permitido que el médico y sus pacientes estén cada vezmás cerca, aumentando la prontitud y efectividad de la comunicación entreellos. El teléfono móvil se ha convertido en una herramienta eficaz en la vidade las personas, principalmente en el cuidado de su salud. Por tal razón, hoyse presenta oficialmente Family Doc, una revolucionaria aplicación móvil quepermite realizar consultas a distancia entre médicos y pacientes que ya hantenido previamente un acercamiento y valoración personal, por lo que elpaciente tendrá contacto con su médico de cabecera y podrá tener la opción detener una consulta desde la comodidad de su celular sin importar donde seencuentren.

De acuerdo a datos oficiales, los jóvenesentre 20 y 35 años conocidos como “millennials” representan el 75% de la fuerzalaboral en el mundo por lo que es inminente que la manera de tener consultasmédicas se digitalice y haga mucho más fácil nuestras vidas.

Parte de los beneficios de Family Doc es quese puede resolver la consulta sin que el paciente salga de casa, siempremanteniendo la misma calidez del trato habitual con su médico y además deoptimizar tiempos, evita traslados innecesarios y permite a los doctoresbrindar una consulta oportuna, monitorear la salud de sus pacientes, contar consu expediente clínico, y recibir audio, video, fotos, estudios de laboratorio ygabinete de sus pacientes e incluso indicarles el tratamiento correspondienterecibiendo el pago por su consulta.

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Más crédito y certeza en el mercado: retos del maíz

·Concluyó en Tepatitlán de Morelos el Tercer Congreso Nacional del CNPAMM

Con los compromisos de facilitar elfinanciamiento y consolidar la agricultura por contrato, concluyó el TercerCongreso Nacional del Maíz, aspecto resaltado en el discurso de clausura deltitular de la Secretaría de Desarrollo Rural de Jalisco (SEDER), Héctor PadillaGutiérrez.

“Le apostaríamos a que la tecnología seincorpore con más velocidad a cada uno de los rincones del país, para mejorarlos sistemas de producción, mejorar rendimientos, bajar costos. Le apostaríamostambién a que logremos crecer el esquema de agricultura segura en relación conlos mercados. Esto es consolidación de agricultura por contrato. Que la gentetenga la certeza, dentro de los instrumentos que hay, que es lo que puedeproducir y que ya tiene un comprador y tiene un precio”, dijo el secretario.

El responsable de la SEDER señaló que Jaliscoha avanzado significativamente en aumentar las compras anticipadas de maíz; ytambién en inducir gradualmente la innovación en el campo maicero, lo que hasignificado en este ámbito mayor rentabilidad para el agricultor y un enfoquesustentable en favorecer el equilibrio bioquímico de los suelos agrícolas.

Padilla Gutiérrez también hizo notar que esteencuentro permitió acercamientos muy directos con instituciones públicas paraexponer los retos más urgentes de la agricultura del maíz, como fueron asreuniones con funcionarios de primer orden de la Secretaria de Agricultura,Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y los FideicomisosInstituidos en Relación a la Agricultura (FIRA).

La vinculación con estas dependencias esdeterminante para incidir en darle más certidumbre al mercado y paraincrementar el financiamiento acompañado de la asistencia técnica.

El funcionario estatal resaltó que en el forose tuvo la experiencia de agricultores de 22 estados, además de empresasprivadas, instituciones públicas e integrantes de organismos de investigacióncientífica vinculados al campo.

Un ejemplo de casos de vinculación se tuvocon el convenio entre la Confederación Nacional de Productores Agrícolas deMaíz de México (CNPAMM) con la Asociación Mexicana de Semilleros, con el fin defortalecer el empleo de semillas certificadas.

Entre las ponencias del segundo día deactividades del encuentro, se destacó la relacionada con la valoración de losmaíces nativos mexicanos ante los organismos genéticamente modificados.

EL DATO

·El récord histórico en Jalisco en agricultura por contrato se tuvo en2015 y supuso 2 millones 747 mil toneladas (de maíz en su gran mayoría).

·La producción nacional de maíz supone 26 millones de toneladas, de lasque solo 4 millones de grano amarillo.

·En Jalisco se consume 80 por ciento de las importaciones de maízamarillo, tanto por la industria almidonera, como por el sector pecuario. Estasvan en un rango de 8 a 12 millones de toneladas.

·México es el primer productor mundial de maíz blanco, pero deficitarioen amarillo.

·Como muestra de importancia económica del cultivo del maíz en México,FIRA canaliza a su cadena productiva 20 mil millones de pesos al año a travésde su esquema de intermediación financiera.


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Job: Chief Farming Manager

Hobby: Mycology, Stone skipping, Dowsing, Whittling, Taxidermy, Sand art, Roller skating

Introduction: My name is Kerri Lueilwitz, I am a courageous, gentle, quaint, thankful, outstanding, brave, vast person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.